A la administración pública se le supone un objetivo social, y existe un amplio número de análisis relacionados con la evaluación del impacto social generado. sin embargo, salvo en el caso del análisis de inversiones públicas futuras y de ciertos eventos o infraestructuras, existe poca información relacionada con la monetización del impacto social generado, y menos aún con la estandarización de una metodología que soporte la identificación y monetización del valor social por parte de la administración. el contenido de esta obra tiene como finalidad contrastar el valor no sólo económico, sino también social y medioambiental de la actividad de la administración pública y demostrar cómo se puede monetizar este valor. en él se trata de demostrar la potencial aplicabilidad del modelo poliédrico spoly, e incluye rutinas o patrones que permiten generalizar la cuantificación monetaria del valor social generado por el conjunto de las administraciones públicas. la obra se estructura en cuatro capítulos centrales y uno de conclusiones. el primer capítulo plantea los fundamentos teóricos de la metodología de evaluación; el segundo, la aportación de valor para la administración pública; el tercero, la aplicación del modelo de evaluación, y el cuarto, el contraste de la metodología en un caso particular. en todos los capítulos se incluyen numerosos gráficos, tablas y esquemas, así como resúmenes que facilitan la comprensión de los contenidos.
